Ziel dieser Arbeitsgruppe war es, den Tourismus in der Region nachhaltiger zu gestalten und dadurch einen wichtigen Beitrag zur ökonomischen und ökologischen Resilienz zu leisten. Auch wenn die Pandemie derzeit die Tourismusbranche fest im Griff hat, soll damit ein Bekenntnis zu einer zukunftsfähigen Entwicklung der touristischen Angebote in der Region abgegeben werden. Nach den ersten beiden Treffen wurde den Mitgliedern der Arbeitsgruppe bewusst, dass dieses spannende Thema sehr vielfältig und unterschiedlich interpretiert werden kann. Das Schaffen eines organisatorischen Rahmens und Zeitplans erschien daher notwendig, um ein strukturiertes und zielführendes Arbeiten zu ermöglichen. Dies sollte im Rahmen eines professionell moderierten Workshops geschehen.
Zentrales Thema der Arbeitsgruppe ist die Nachhaltigkeit im Tourismus, welches auch im Bestreben der Tourismusverbände das österreichische Umweltzeichen für Destinationen zu erhalten ausgedrückt ist. Ein weiteres wesentliches Thema ist das Bewusstsein für Natur, Tiere und Landwirtschaft in den Bergen zu stärken. Durch die zunehmende Urbanisierung und der Entwicklung zur „Ich-Gesellschaft“ entstehen vermehrt Konflikte in der Nutzung von Naturräumen.
Daher ist das Lebensraummanagement ein Schritt dahin, dass die Arbeit des Tourismusverbandes nicht nur den Gästen zugutekommt, sondern allen BewohnerInnen der Region.
CLAR • Lebensraummanagement
Die nachhaltige Entwicklungsstrategie der Kitzbüheler Alpen!
Der Tourismusverband Kitzbüheler Alpen St. Johann in Tirol ist eine von vier Teilregionen der Kitzbüheler Alpen. Gemeinsam mit den Verbänden PillerseeTal, Brixental und Hohe Salve werden erfolgreich Angebote entwickelt, Content produziert und auch digitale Lösungen zur Gästeinformation umgesetzt. Im Jahr 2021 betrauten die Geschäftsführer der vier Mitgliedsverbände eine interne Arbeitsgruppe mit dem Thema Lebensraummanagement.
Ziele und Wirkungen
checkDie Arbeitsgruppe Lebensraummanagement sollte mit den gesetzten Initiativen und Tätigkeiten für ein gedeihliches Miteinander zwischen den einzelnen Stakeholdern (Landwirtschaft, Gastronomie, Freizeitsuchende, Gäste, etc.) sorgen. Es wurde auch ein inhaltlicher Schwerpunkt auf den nachhaltigen Umgang mit Ressourcen und unserer Natur- und Kulturlandschaft gelegt.
checkNachdem die Themensammlung bereits sehr umfangreich ist, war für die Arbeitsgruppe zur weiteren Ausarbeitung dieses umfangreichen Projektes eine professionelle Begleitung erforderlich. Diese Moderation sollte Kenntnisse zu den oben angeführten Themen mitbringen und bei der Strukturierung und Erarbeitung des Fahrplans helfen.
Arbeitsschritte, Aktivitäten und Meilensteine
checkDefinieren der finalen Ziele und Erstellung eines Konzepts zur Umsetzung der nötigen Maßnahmen zur Erreichung der Ziele.
checkAbhalten eines ca. 1,5 Tage dauernden, professionell begleiteten Workshops mit der Arbeitsgruppe Lebensraummanagement, den Geschäftsführern und wichtigen Partnern.
checkIn diesem Workshop sollten Themen geclustert und ein Fahrplan zur Umsetzung definiert werden.
Querschnittsziele Innovation, Umwelt und Klimaschutz
checkMit dem Projekt Lebensraummanagement wollte der Tourismusverband Kitzbüheler Alpen St. Johann in Tirol im Sinne der Zielsetzung des Projekts Clean Alpine Region eine nachhaltige und resiliente Ent-wicklung innerhalb des Großverbandes forcieren.
checkDieses Projekt leistete einen wertvollen Beitrag zu Umwelt- und Klimaschutz. Schwerpunkte waren dabei unter anderem die Vermarktung regionaler Produkte, öffentliche Anreise, Sensibilisierung der Betriebe zur Müllvermeidung, Umweltzeichen für Destinationen, Erhöhung der Anzahl von Betrieben mit Um-weltzeichen in unseren Regionen.